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21年1000場(chǎng)評(píng)車會(huì),長(zhǎng)城汽車藏著中國(guó)汽車向上的底層密碼
來源:AM車鏡 2026-04-07 15:41:00 201084瀏覽

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編輯:于洋

最近央視財(cái)經(jīng)以《微?對(duì)話》再次專訪長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍,說實(shí)話我看著還是挺有感觸的。要知道現(xiàn)在車企老板上這種央視節(jié)目,大多聊銷量目標(biāo)、技術(shù)突破、出海布局,很少有人把一件干了21年、沒什么噱頭的“小事”擺到臺(tái)面上說——就是長(zhǎng)城雷打不動(dòng)的整車質(zhì)量評(píng)審會(huì)。

21年,近1000場(chǎng)。算筆賬就知道這事兒有多較真:從2005年第一場(chǎng)開到現(xiàn)在,滿打滿算1000多周,幾乎是每周一場(chǎng),沒斷過。別覺得這是走個(gè)過場(chǎng)的內(nèi)部會(huì)議,跟行業(yè)里常規(guī)的品控流程完全不是一回事。

很多車企的新車評(píng)審,用的是精心調(diào)校好的樣車,挑的也是實(shí)驗(yàn)室里的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。但長(zhǎng)城這個(gè)評(píng)審會(huì),玩的是“隨機(jī)盲盒”:從生產(chǎn)線上隨機(jī)抽量產(chǎn)車,研發(fā)階段的驗(yàn)證車要拉過來,甚至跑了幾十萬公里的用戶老車,也會(huì)被請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。魏建軍自己帶頭,靜態(tài)摳細(xì)節(jié),動(dòng)態(tài)跑場(chǎng)地,大到動(dòng)力總成的可靠性,小到過減速帶的異響、扶手箱的開合手感、高速上的風(fēng)噪,只要是用戶開車時(shí)能碰到的、會(huì)吐槽的,全在評(píng)審范圍里。

用魏建軍的話說,“消費(fèi)者看似買的是產(chǎn)品,實(shí)際上買的是信任。”這話放在當(dāng)下的車市里,真的說到了消費(fèi)者的心理。這兩年行業(yè)卷得厲害,大家都在比誰的配置多、誰的價(jià)格低,卻很少有人沉下心來想,用戶買車最核心的需求到底是什么?是安心,是靠譜。新車出了問題,再多的后期補(bǔ)償、再漂亮的公關(guān)話術(shù),都不如一開始就把車造好。長(zhǎng)城那句“寧失商機(jī)、不失信譽(yù)”,不是喊口號(hào),而是把每一次評(píng)審會(huì)的較真,都變成了給用戶的承諾。

為了把這份較真落地,長(zhǎng)城也沒少下笨功夫。找到問題就一追到底,從根源上整改,還把所有踩過的坑、解決過的問題都攢進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù),避免再犯;甚至連AI都用上了,幫著全流程盯品控,把“挑毛病”這件事,刻進(jìn)了企業(yè)的骨子里。

但在我看來,長(zhǎng)城的“信”,從來不只是對(duì)用戶的品質(zhì)承諾,更是對(duì)整個(gè)行業(yè)生態(tài)的責(zé)任。

現(xiàn)在車市內(nèi)卷,不少車企陷入了惡性循環(huán):為了壓成本,給供應(yīng)商玩命砍價(jià),逼得上游只能在原材料上動(dòng)心思,最后品質(zhì)出問題,坑的還是用戶;為了沖銷量,給經(jīng)銷商瘋狂壓庫(kù)存,賣不出去就降價(jià)甩賣,最后經(jīng)銷商撐不住跑路,用戶連售后都找不到人。

魏建軍看得很明白,汽車產(chǎn)業(yè)從來不是主機(jī)廠單打獨(dú)斗,是一整條生態(tài)鏈的共生。主機(jī)廠和供應(yīng)商、經(jīng)銷商,不是你輸我贏的博弈關(guān)系。所以長(zhǎng)城對(duì)供應(yīng)商,從來不搞惡性壓價(jià),抱著公平透明的原則一起做事,先把上游的品質(zhì)根基穩(wěn)??;對(duì)經(jīng)銷商,早就摒棄了唯銷量論的考核,把用戶滿意度當(dāng)成核心指標(biāo),行業(yè)最難的時(shí)候,主動(dòng)讓利、整合資源,先幫終端活下去,才能一起好好服務(wù)用戶。把誠(chéng)信融進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每一步,才能養(yǎng)出健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài),這才是長(zhǎng)期主義該有的樣子。

更難得的,是長(zhǎng)城對(duì)中國(guó)汽車出海的清醒認(rèn)知。

現(xiàn)在中國(guó)車企都在忙著出海,滿世界建工廠、沖銷量,很多人覺得,出海就是把車賣到國(guó)外去。但魏建軍喊出了一句很實(shí)在的話:出海先立信。中國(guó)汽車走出去,代表的從來不是某一個(gè)品牌,是整個(gè)中國(guó)制造的形象。一款車出問題、一次服務(wù)不到位,壞的是整個(gè)中國(guó)汽車品牌的全球口碑。

汽車強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志,從來不只是年產(chǎn)銷多少萬輛,不是我們有多少花哨的技術(shù),而是全球市場(chǎng)打心底里對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)可。21年1000場(chǎng)的堅(jiān)守,長(zhǎng)城的評(píng)審會(huì)早就不是簡(jiǎn)單的質(zhì)量檢查,是在給中國(guó)汽車攢口碑、立公信。

說到底,中國(guó)汽車從大國(guó)邁向強(qiáng)國(guó),路有千萬條,但最底層的密碼,永遠(yuǎn)是“誠(chéng)信”二字。對(duì)用戶講誠(chéng)信,給人靠譜的產(chǎn)品;對(duì)伙伴講誠(chéng)信,守住健康的行業(yè)生態(tài);對(duì)全球市場(chǎng)講誠(chéng)信,撐起中國(guó)汽車的招牌。這21年的千場(chǎng)堅(jiān)守,才是中國(guó)汽車最該有的樣子。

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